“庄稼一枝花，全靠肥当家”，改革开放以后，我国化肥产业发展很快。但是这几年，说生意难做的声音不绝于耳，化肥产业迎来了新的挑战和机遇。

一、产能过剩

国内化肥产能过剩，已经不是这一两年的事。90年代，我国化肥工业发展迅速，大家一哄而上资商建厂，赚钱的也不少。但是一旦过了供需的平衡点，随之而来的就是供给端严重的产能过剩。有数据显示，中国化肥厂百分之九十产能过剩。

二、农资行业进入快速整合期

我国农资行业集中度很低，企业规模普遍不高，可以说是“大系统、小企业”，整合是大趋势。

对此，“十二五”国家产业政策明确提出，到2015年，农药企业数量减少30%，国内排名前20位的农药企业集团的销售额度达到全国总额度的50%以上，2020年达到70%以上。越大的企业可能会越好活，越小的企业会越难生存。如果不加快自身的变革去适应新的环境，很可能会在行业洗牌竞争中被淘汰。

三、促使企业加大创新力度

在产能过剩、市场不景气的大环境下，企业要突出重围，有那些牌可以打？

加大创新力度、提升农化服务水平

有专家认为，对于以生产销售氮磷钾肥为主营业务的传统企业而言，改革发力点在于淘汰落后产能，优化存量产能，并在此基础上延伸产业链，实施多元化战略和成本优先战略；而对于复合肥和新型肥料企业，则要以持续的创新为动力，在产品和服务上双轮驱动。